Narzędzia optymalizacji produkcji to grupa rozwiązań, których celem jest poprawa efektywności procesu produkcyjnego. Jakie obszary mogą zostać usprawnione za ich pomocą? Dzięki narzędziom optymalizacji produkcji możliwa jest m.in.:
- optymalizacja procesów produkcyjnych,
- efektywna Organizacja Procesu Produkcyjnego,
- poprawa funkcjonowania strony ludzkiej procesu produkcyjnego.
Do typowych przykładów narzędzi optymalizacji produkcji należą m.in.:
- 5S – zbiór pięciu zasad na literę „s” – selekcji, sortowania, sprzątania, standaryzacji, samodyscypliny; dzięki przestrzeganiu każdej z tych reguł można nie tylko poprawić wydajność produkcji, ale także zwiększyć bezpieczeństwo w zakładzie czy poprawić komunikację interpersonalną,
- SMED – dzięki temu narzędziu możliwa jest eliminacja strat związanych z tzw. wąskimi gardłami oraz przestojem maszyn,
- optymalizacja layoutu – najlepsze wykorzystanie dostępnej powierzchni magazynowej pozwalające na uzyskanie m.in. wyższej przepustowości,
- praca zespołowa.
