zestaw technik potocznie nazywany „kalkulatorem operacyjnym”, wykorzystujący takie informacje jak zestawienia komponentów (BOM – Bill of Materials), stany magazynowe oraz plan/harmonogram produkcji do obliczania zapotrzebowania na materiały i surowce w czasie tj. określenia ilości wszystkich komponentów i materiałów wymaganych do wytworzenia danego planu, a także daty/czasu, kiedy komponenty i materiały są wymagane. Dla sprawnego działania MRP istotne są parametry określone w procesach Zarządzania Zapasami; patrz: Zarządzanie Zapasami, MRP II.