Aby firma produkcyjna działała efektywnie i była rentowna, wymaga właściwej organizacji wielu obszarów. Jednym z działań, jakie należy podjąć, jest optymalizacja transportu wewnątrz zakładu, który ma decydujące znaczenie dla płynności procesów logistycznych w organizacji. Od niego w dużej mierze zależy to, czy operacje w firmie będą przebiegać sprawnie i bezpiecznie. Jako Entra Group wspieramy naszych klientów w zakresie skutecznej optymalizacji procesów transportu wewnętrznego. Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.
Wiele przedsiębiorstw produkcyjnych boryka się z problemami, których rozwiązaniem jest optymalizacja w transporcie wewnętrznym. Wśród nich można wyróżnić m.in. brak odpowiedniej strategii, nieskuteczny monitoring kosztów, wadliwy system rozliczeń czy rozwiązania techniczne, które nie przystają specjalistycznym wymaganiom. Kwestia transportu wewnętrznego w procesie optymalizacji firmy produkcyjnej musi zostać dokładnie przeanalizowana, aby możliwe było wdrożenie zmian pozwalających na redukcję kosztów dzięki podnoszeniu sprawności i efektywności wykorzystania dostępnych zasobów.
Jako Entra Group przygotowaliśmy innowacyjny Model by Entra, na podstawie którego realizujemy optymalizację procesów transportu wewnętrznego. W jaki sposób tego dokonujemy?
Optymalizacja transportu wewnętrznego w firmie produkcyjnej to nie jedyny proces, w przypadku którego oferujemy fachowe wsparcie. Innymi obszarami, którymi profesjonalnie się zajmujemy, są m.in. optymalizacja procesów produkcyjnych, Efektywne Magazyny oraz Skuteczna Organizacja Logistyki. Dzięki skorzystaniu z naszych usług przedsiębiorstwo może osiągnąć cel, jakim jest Przemysł 4.0.
Zapraszamy do kontaktu.
Audyt i Planowanie Rozwoju | Wdrożenie i Budowa Kompetencji | Doskonalenie i Integracja | Przemysł 4.0 |
---|---|---|---|
Ocena procesów Transportu Wewnętrznego | Identyfikacja i wdrożenie optymalizacji podstawowych procesów Transportu Wewnętrznego |
Wdrożenie w obszarach pilotażowych zautomatyzowanych systemów transportowych | Wdrożenie autonomicznych rozwiązań w obszarze Transportu wewnętrznego |
Ocena Zarządania zasobami Transportu Wewnętrznego | Optymalizacja zapotrzebowania na zasoby Transportu Wewnętrznego | Usprawnienie planowania zasobów transportu wewnętrznego w oparciu o procesy planowania operacyjnego |
Wdrożenie systemów informatycznych zarządzających wywoływaniem jednostek transportowych do realizacji operacji |
Ocena Zarządzania stanem technicznym transportu wewnętrznego |
Budowa systemu zarządzania stanem technicznym urządzeń Transportu Wewnętrznego | Rozwój systemu zarządzania utrzymaniem stanu urządzeń zgodnie ze strategią UR |
Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania utrzymaniem ruchu wszystkich zasobów Transportu Wewnętrznego Wykorzystanie danych z systemów monitorujących do podejmowania decyzji o cyklu życia urządzeń |
Ocena Systemu rozliczeń z dostawcami usług transportu wewnętrznego |
Optymalizacja systemu rozliczeń z usługodawcami |
Rozwój modelu zarządzania kontraktem w oparciu o krótkoterminowe zapotrzebowanie | Wykorzystanie narzędzi Big Data / AI do optymalizacji kosztów realizacji kontraktu |
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
PLANOWANIE ŁAŃCUCHA DOSTAW
PRODUKCJA
LOGISTYKA
Razem przejdźmy ten dystans