Menu
Automatyzacja produkcji stanowi nieodzowny element optymalizacji procesów w firmie produkcyjnej. Dzięki niej jest możliwe znaczne usprawnienie pracy zakładu, a także zwiększenie jakości produkcji, co przekłada się pozytywnie zarówno na zadowolenie pracowników i klientów, jak i wynik finansowy. Zoptymalizowana Automatyzacja i Cyfryzacja Produkcji w przedsiębiorstwie jest kluczowym aspektem pozwalającym na wykorzystanie przez nie pełni potencjału Produkcji 4.0.
W skali całej firmy Cyfryzację traktujemy jako znaczący impuls rozwojowy. Zadaniem tego procesu jest poprawa jakości informacji oraz usprawnienie jej obiegu w przedsiębiorstwie. Dzięki temu można zwiększyć racjonalizację decyzji oraz skuteczność zarządzania. Cyfryzacja wraz z robotyzacją i automatyzacja produkcji przemysłowej w znaczący sposób zwiększa wydajność, eliminuje straty będące efektem błędów człowieka, zwiększa możliwy zakres i szybkość działania w kierunku zaspokajania potrzeb klientów. Odpowiednie wdrożenie tych procesów zmniejsza inercję w działaniach firmy.
Z każdym rokiem Automatyzacja i Cyfryzacja odgrywa coraz większą rolę na drodze do realizacji celu, jakim jest skuteczna optymalizacja procesów produkcyjnych. W niektórych sektorach gospodarki osiągany w ten sposób wzrost wydajności okazuje się koniecznym warunkiem utrzymania konkurencyjności. Należy jednak pamiętać, że automatyzacja i komputeryzacja produkcji nie przyniosą oczekiwanych efektów finansowych bez uprzedniego, kompleksowego zoptymalizowania procesów wytwarzania i szerzej – Planowania Łańcucha Dostaw.
Przeprowadzenie automatyzacji bez optymalizacji może przynieść skutki odwrotne do oczekiwanych. W wyniku takich działań często dochodzi do przyspieszenia i zwiększenia skali nieefektywnych procesów produkcji i całej organizacji. Okazuje się wtedy, że Rentowność Produkcji ulega pogorszeniu, zamiast poprawie i nie udaje się zapewnić oszczędności firmie. Dlatego w tym zakresie szczególnie podkreślamy rolę doświadczenia lidera projektu odpowiedzialnego za wynik końcowy wdrożenia.
Jako Entra Group proponujemy innowacyjny model by Entra, w którym wykorzystujemy różne uznane metodyki, w tym np. Narzędzia Lean. W zakresie Automatyzacji i Cyfryzacji Produkcji w przedsiębiorstwie zapewniamy m.in.:
Przeglądaj poziomo
| Audyt i Planowanie Rozwoju | Wdrożenie i Budowa Kompetencji | Doskonalenie i Integracja | Przemysł 4.0 |
|---|---|---|---|
| Ocena procesów produkcji pod kątem Automatyzacji | Automatyzacja procesów produkcyjnych unierunkowana na poprawę jakości i redukcję kosztów | Rozwój i integracja systemów Automatyzacji Produkcji | Produkcja w pełni automatyczna i onlinowy system raportowania z wizualizacją procesów Wdrożony Internet rzeczy Poziom kompetencji pracowników zapewniający pełne wykorzystanie potencjału Produkcji 4.0 |
| Ocena procesów produkcji pod kątem Robotyzacji | Robotyzacja istniejących procesów produkcji ukierunkowana na poprawę jakości i redukcję kosztów oraz poprawę bezpieczeństwa i elastyczności operacji produkcyjnych | Rozwój i integracja systemów Robotyzacji Produkcji | Produkcja w opaciu o roboty i onlinowy system raportowania z wizualizacją procesów Poziom kompetencji pracowników zapewniający pełne wykorzystanie potencjału Produkcji 4.0 Tworzenie zrobotyzowanych procesów/nowych linii / zakładów produkcyjnych od podstaw |
| Ocena procesów produkcji pod kątem Cyfryzacji produkcji (software) | Cyfryzacja podstawowych informacji na produkcji – ewidencja i rozliczenie produkcji – ukierunkowana na zapewnienie obiektywnych danych umożliwiajacych skuteczne zarządzanie procesami produkcyjnymi | Pełna Cyfryzacja przepływu Informacji zapewniająca transparentnośc danych o produkcji w celu optymalizacji procesu zarządzania produkcją | Pełna Cyfryzacja, jako źródło oszczędności i sprawności organizacyjnej Połączenie cyfryzacji produkcji z systemami raportowymi i programem ciągłego doskonalenia |
Zapraszamy do współpracy wszystkich przedsiębiorców zainteresowanych tym, aby Automatyzacja i Cyfryzacja produkcji w ich firmie zostały przeprowadzone w efektywny sposób dostosowany do jej specyfiki oraz potrzeb.
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
PLANOWANIE ŁAŃCUCHA DOSTAW
PRODUKCJA
LOGISTYKA
Razem przejdźmy ten dystans