Na każdym etapie i poziomie działamy zgodnie z potrzebami i interesem naszych klientów, oferując całą paletę sprawdzonych systemów i narzędzi ujętych w Modelu by Entra. Pracujemy krok po kroku, sprawdzając parametry, kontrolując wskaźniki, kolejno wdrażając zmiany. Działamy procesowo, nie punktowo. Kierujemy się holistycznym podejściem, w którym każdy indywidualny proces jest elementem zintegrowanej spójnej całości.
Metodyki, takie jak np. Lean czy Kaizen, są wpisane w Model by Entra i wykorzystywane w sposób przynoszący optymalne efekty. Z doświadczenia wiemy, że jeden system nie jest odpowiedzią na każdy rodzaj problemu. Z szerokiej gamy możliwości (Lean Management, TPM, WCM, Continuous Improvement, Teoria Ograniczeń czy SCOR APICS) wybieramy dokładnie te, które w największym stopniu odpowiadają potrzebom klienta. Narzędzia, które sprawdziły się na świecie i gwarantują rozwój polskich firm.
Oferta Entra Group opiera się na autorskim Modelu by Entra, składającym się z komplementarnych procesów Focus Factory, Fit Factory i Flow Factory. Zrealizowane równolegle, procesy te zapewniają kompleksową optymalizację obszaru operacyjnego organizacji. Mogą być jednak wdrażane niezależnie od siebie, jeśli ujęcie holistyczne nie jest możliwe lub wymagane.
PLANOWANIE
PRODUKCJA
LOGISTYKA
SYNERGIA
Efektywne Zarządzanie Organizacją
Wiele firm, na drodze rozwoju, dochodzi do punktu, w którym posiadane systemy IT nie mogą już sprostać potrzebom. Skala wymaganych zmian jest zbyt duża, aby aktualne rozwiązanie nadal skutecznie wspierało organizację. Wtedy przychodzi czas na decyzję o wdrożeniu nowych systemów, adekwatnych do wymagań, rodzaju i skali działania organizacji.
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
Metodyka prowadzenia projektów usprawniających stanowi dziś fundament skutecznego usprawniania procesów w organizacjach. W obliczu presji kosztowej i rosnących wymagań jakościowych projekty usprawniające odgrywają kluczową rolę
Z okazji Świąt Bożego Narodzenia życzymy spokoju, wytchnienia i dobrych chwil spędzonych w gronie bliskich – takich, które pozwalają złapać dystans i nową perspektywę. W
Metody zarządzania magazynem mają kluczowe znaczenie dla efektywności operacyjnej przedsiębiorstw, wpływając bezpośrednio na koszty, płynność dostaw i poziom obsługi klientów. W praktyce biznesowej stosuje się
Optymalizacja Obszarów Wsparcia
Efektywne Zarządzanie Organizacją
Efektywna Organizacja Przedsiębiorstwa
