Na każdym etapie i poziomie działamy zgodnie z potrzebami i interesem naszych klientów, oferując całą paletę sprawdzonych systemów i narzędzi ujętych w MODELU by ENTRA. Pracujemy krok po kroku, sprawdzając parametry, kontrolując wskaźniki, kolejno wdrażając zmiany. Działamy procesowo, nie punktowo. Kierujemy się holistycznym podejściem, w którym każdy indywidualny proces jest elementem zintegrowanej spójnej całości.
Metodyki, takie jak np. Lean czy Kaisen, są wpisane w MODEL by ENTRA i wykorzystywane w sposób przynoszący optymalne efekty. Z doświadczenia wiemy, że jeden system nie jest odpowiedzią na każdy rodzaj problemu. Z szerokiej gamy możliwości (Lean Management, TPM, WCM, Continuous Improvement, Teoria Ograniczeń czy SCOR APICS) wybieramy dokładnie te, które w największym stopniu odpowiadają potrzebom klienta. Narzędzia, które sprawdziły się na świecie i gwarantują rozwój polskich firm.
Oferta Entra Group opiera się na autorskim MODELU by ENTRA, składającym się z komplementarnych procesów Focus Factory, Fit Factory i Flow Factory. Zrealizowane równolegle, procesy te zapewniają kompleksową optymalizację obszaru operacyjnego organizacji. Mogą być jednak wdrażane niezależnie od siebie, jeśli ujęcie holistyczne nie jest możliwe lub wymagane.
PLANOWANIE ŁAŃCUCHA DOSTAW
PRODUKCJA
LOGISTYKA
Efektywne Zarządzanie Organizacją
Wiele firm, na drodze rozwoju, dochodzi do punktu, w którym posiadane systemy IT nie mogą już sprostać potrzebom. Skala wymaganych zmian jest zbyt duża, aby aktualne rozwiązanie nadal skutecznie wspierało organizację. Wtedy przychodzi czas na decyzję o wdrożeniu nowych systemów, adekwatnych do wymagań, rodzaju i skali działania organizacji.
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
Jakie znaczenie ma zarządzanie przez wskaźniki w firmie produkcyjnej? Ważne narady, na których powinny zapaść kluczowe decyzje, cotygodniowe lub codzienne spotkania, podczas których rozwiązuje się bieżące problemy, przygotowywany raport
Wprowadzenie Wielu z nas w czasie obecnego kryzysu zastanawia się, jak szybko i skutecznie obniżyć koszty operacyjne biznesu. Obszarów jest wiele, ale wspólnie chcemy przedstawić nasze pomysły oparte o prawie
Wprowadzenie Magazyny są jednym z kluczowych obszarów organizacji odpowiadającym za terminową realizację wysyłek do klienta końcowego oraz za terminowe dostawy materiałów i surowców dla działów produkcyjnych. Dodatkowym, ważnym aspektem jest realizacja
Razem przejdźmy ten dystans
Optymalizacja Obszarów Wsparcia
Efektywne Zarządzanie Organizacją
Efektywna Organizacja Przedsiębiorstwa
