Uważnie słuchamy tego, co mówią nasi klienci. Potrafimy obserwować, wyciągać trafne wnioski i formułować zalecenia, które zamieniamy w przynoszące wymierne korzyści projekty optymalizacyjne. Jesteśmy blisko klienta, nie boimy się kontaktu z realiami firmy produkcyjnej.
Jesteśmy w pełni świadomi, że powodzenie każdej wprowadzanej zmiany i jej wpływ na funkcjonowanie firmy zależy od zaangażowania pracowników. Fundamentalne znaczenie ma nie tylko ich przygotowanie merytoryczne, ale także komunikacja wewnątrz firmy oraz nastawienie do zmian. Budowanie kompetencji zespołów wszystkich szczebli jest więc niezmiernie istotnym czynnikiem sukcesu, dlatego w szczególności dbamy o ten aspekt procesów optymalizacyjnych.
Na każdym etapie i poziomie działamy zgodnie z potrzebami i interesem naszych klientów, oferując całą paletę sprawdzonych systemów i narzędzi ujętych w MODELU by ENTRA.
Pracujemy krok po kroku, sprawdzając parametry, kontrolując wskaźniki, kolejno wdrażając zmiany. Działamy procesowo, nie punktowo. Kierujemy się holistycznym podejściem, w którym każdy indywidualny proces jest elementem zintegrowanej spójnej całości.
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
Zapraszam do zapoznania się z artykułem na blogu #InnovationToday, przygotowanym przy współpracy z naszym kolegą Michałem Matejczykiem, Dyrektorem ds. Rozwoju i Partnera Entra Group – na temat map drogowych w kontekście cyfrowej transformacji
Terminy takie jak Przemysł 4.0, automatyzacja, robotyzacja czy cyfrowa rewolucja pojawiają się w większości dyskusji o kierunkach rozwoju, zarówno na poziomie całej gospodarki, jak i pojedynczych przedsiębiorstw. Jeszcze do niedawna Przemysł
Razem przejdźmy ten dystans