Przeglądaj poziomo
Audyt i Planowanie Rozwoju | Wdrożenie i Budowa Kompetencji | Doskonalenie i Integracja | Przemysł 4.0 |
---|---|---|---|
Audyt Zarządzania Zapasami | Budowa skutecznego Zarządzania Zapasami w organizacji | Integracja różnych obszarów organizacji i typów zapasów w spójne zasady Zarządzania Zapasami (części zamienne – MRO, materiały pomocnicze) |
Integracja z systemami zewnetrznego Łańcucha Dostaw (klienci, dostawcy) w celu wdrożenia mechnizmów CPFR (Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment) |
Ocena Zarządzania Zapasami wyrobów gotowych | Wdrożenie procesu Zarządzania Zapasami wyrobów gotowych | Rozszerznie mechanizmów kontroli i odnawiania zapasów w odniesieniu do półproduktów/produkcji w toku | Wykorzystanie mechnizmów Big Data oraz AI w zakresie optymalizacji zapasów wyrobów gotowych w kanałach dystrybucyjnych organizacji (Multi Echelon Inventory Managament) |
Ocena Zarządzania Zapasami materiałów i surowców | Wdrożenie procesu Zarządzania Zapasami surowców i materiałów | Intergracja Zarządzania Zapasami surowców i materiałów w mechanizmie MRP Kontrola zapasów surowców i materiałów z uwzglednieniem zarządzania cyklem życia produktóww (w tym procesy Phase-In/Phase-Out) |
Zarządzanie Zapasami materiałów i surowców w zewnętrznym Łańcuchu Dostaw przy wykorzystaniu automatyzacji wymiany informacji oraz integracji systemów |
Ocena raportowości w Zarządzaniu Zapasami | Budowa efektywnej raportowości Zarządzania Zapasami | Intergacja raportowości Zarządzania Zapasami z rozwiązaniami BI/OI w organizacji Poprawa skuteczności podejmowania decyzji w obszarze Zarządzania Zapasami poprzez rozwój kompetencji analitycznych decydentów |
Wykorzystanie analiz scenariuszowych oraz AI dla wspierania procesów ciągłej optymalziacji kapitału obrotowego organizacji |
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
PLANOWANIE ŁAŃCUCHA DOSTAW
PRODUKCJA
LOGISTYKA
Razem przejdźmy ten dystans