Szukaj
Close this search box.

Nowy wymiar optymalizacji
w przemyśle


Szybka i trwała poprawa wyników


Mocne fundamenty dla dalszego rozwoju

Nowy wymiar optymalizacji w przemyśle

Optymalizacja procesów w firmie produkcyjnej to klucz do wzniesienia jej na wyższy poziom. Wypracowanie efektywnych procesów biznesowych w obszarze logistyki, planowania produkcji oraz optymalizacja procesów produkcyjnych są koniecznymi elementami, o które powinieneś zadbać, aby organizacja szybciej stawiała kolejne kroki naprzód. Jeśli interesuje Cię optymalizacja przedsiębiorstwa oraz rozwój obszarów operacyjnych, to zapraszamy do skorzystania z usług Entra Group.


Jesteśmy doświadczonym zespołem specjalistów, który posiada dwudziestoletnie doświadczenie w obszarze, jakim jest optymalizacja procesów zachodzących w różnego rodzaju firmach. Z naszą pomocą przedsiębiorstwa z wielu branż skutecznie redukują koszty swojej działalności i poprawiają jej efektywność. Współpraca z Entra Group pozwoli na długofalowy rozwój Twojej firmy i zwiększenie jej konkurencyjności. Konkretny plan rozwoju jest niezbędny, aby w przyszłości osiągać założone cele oraz zyskiwać na zmianach zachodzących na rynku.


Skontaktuj się z nami i spraw, aby optymalizacja procesów produkcyjnych i biznesowych w Twojej organizacji stała się faktem.

1

Jakie problemy ograniczają rozwój Twojej firmy?

2

W których obszarach potrzebujesz pomocy?

3

Jakie wyznaczasz sobie cele?

Co robimy dla naszych klientów?

Oceniamy potencjał poprawy i tworzymy konkretny plan dalszego rozwoju

Redukujemy koszty działalności i dobieramy najskuteczniejszą metodę rozwiązywania każdego problemu

Trwale zmieniamy kulturę organizacji, budujemy kompetencje i zaangażowanie pracowników

Prowadzimy firmy do Przemysłu 4.0

Optymalizacja – droga do Przemysłu 4.0

Dynamicznie zmieniająca się rzeczywistość rynkowa sprawia,
że na kwestię optymalizacji przemysłu trzeba spojrzeć z nowej perspektywy. Niezbędne stało się połączenie optymalizacji z Przemysłem 4.0, który jest coraz ważniejszym wyznacznikiem rozwoju. Dziś firmy nie tylko muszą działać sprawnie, ale muszą także być przygotowane na niespodziewane sytuacje. Największe szanse rynkowe mają organizacje, które w sposób świadomy i konsekwentny wprowadzają zmiany, dla których rozwój i doskonalenie są codziennością.

Do dyspozycji klientów oddajemy wiedzę i umiejętności naszego zespołu
20 lat praktyki w ponad 20 branżach w kilkunastu krajach świata

Pomagamy działać sprawniej,
wytwarzać więcej i taniej

Naszą misją jest pomaganie firmom, które nie są w pełni zadowolone z osiąganych wyników. Tym organizacjom, które naprawdę chcą się rozwijać i wierzą w swoją przyszłość. Wspieramy podmioty, dla których optymalizacja procesów biznesowych jest ważna, i które widzą w niej szansę na wzmocnienie swojej pozycji rynkowej. Towarzyszymy firmom, które trwale chcą zmienić kulturę organizacji na proaktywną, otwartą i gotową na nieuchronne zmiany, tak, aby te w większym stopniu stawały się dla firmy szansą, niż problemem.

 

Model by Entra – skuteczna metoda optymalizacji dla Twojej firmy

Optymalizacja procesów produkcyjnych w organizacji to cel wielu przedsiębiorców z branży produkcyjnej, którzy szukają różnych sposobów na to, aby ich zakład pracował efektywniej. Wykorzystują w tym celu m.in. systemy optymalizacji produkcji oraz pomoc firm zewnętrznych, które mają za zadanie zidentyfikować obszary wymagające usprawnienia i zaproponować odpowiednie zmiany. W Entra Group proponujemy współpracującym z nami organizacjom autorski Model by Entra, który pozwala na szybką redukcję kosztów oraz zapewnienie wysokiej sprawności organizacyjnej.

Optymalizacja procesów w organizacji, zgodnie z tym, co zakłada Model by Entra, dzieli się na cztery fazy:

 

  1. audyt i planowanie rozwoju,
  2. wdrożenie i budowa kompetencji,
  3. doskonalenie i integrację,
  4. Przemysł 4.0.

 

Jak przebiega optymalizacja procesów przeprowadzana według tych założeń? Na początku współpracy wykonujemy audyt, który umożliwia nam zidentyfikowanie i weryfikację efektywności najważniejszych procesów w firmie. Dzięki zebranym informacjom możemy wskazać obszary, gdzie niezbędna jest optymalizacja procesów. Na podstawie audytu przedstawiamy wnioski, rekomendacje projektów do wdrożenia oraz wskazujemy cele, jakie można za ich pomocą osiągnąć – przedstawiamy Plan Rozwoju prowadzący do skutecznej optymalizacji. Kolejnym krokiem jest wdrożenie nowych procesów oraz maksymalizacja efektywności tych, które już istnieją. W ramach tego etapu prowadzimy szkolenia i warsztaty dla pracowników, którzy potrzebują nowej wiedzy, aby móc odpowiednio dostosować się do wprowadzanych zmian. Nie poprzestajemy na tym i udoskonalamy kolejne procesy w firmie, pracując również nad ich integracją. Poczynione działania sprawiają, że Przemysł 4.0 staje się rzeczywistością we współpracującej z nami organizacji.

Model by Entra jest tworzony przez trzy komplementarne produkty:

 

  1. Focus Factory – umożliwia skuteczne i precyzyjne planowanie, obejmujące między innymi Planowanie Operacyjne oraz Zarządzanie Zapasami,
  2. Fit Factory – dzięki niemu Organizacja Procesu Produkcyjnego w Twoim przedsiębiorstwie wejdzie na wyższy poziom, a optymalizacja procesów produkcyjnych zakończy się sukcesem,
  3. Flow Factory – za jego sprawą nasi Klienci mogą osiągnąć cel, jakim są Efektywne Magazyny.

 

Zapoznaj się bliżej z każdym z tych produktów i przekonaj się, jak mogą przyczynić się do rozwoju Twojej organizacji.

 

Inne usługi dostępne w ofercie Entra Group

Optymalizacja produkcji w przedsiębiorstwie to nie jedyna korzyść, jaką Twoja firma może sobie zapewnić w ramach współpracy z nami. W naszej ofercie dostępne są również usługi takie jak m.in.: Optymalizacja Obszarów Wsparcia czy Wdrożenie Systemów Informatycznych. Współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne nie mogą pozwolić sobie na stagnację. Postaw na rozwój i buduj swoją pozycję w branży. Optymalizacja w przemyśle – tu zaczyna się przyszłość. Razem przejdźmy ten dystans.

Referencje

Nasi klienci

Porozmawiajmy o optymalizacji w Twojej firmie

Michał Matejczyk

Ostatnie publikacje