Menu
W przypadku przedsiębiorstw produkcyjnych bardzo dużą rolę odgrywa Optymalna Kontrola Jakości. Bez wdrożenia odpowiednich procedur w tym zakresie firma jest narażona na znaczące straty. Bieżący nadzór procesów produkcji jest kluczem do tego, aby finalny produkt odznaczał się cechami, które będą w stanie zaspokoić oczekiwania klientów. Optymalna Kontrola Jakości jest nierozerwalnie związana ze standaryzacją parametrów jakościowych oraz wypracowaniem świadomości wśród pracowników, że niezgodność z założonymi normami generuje duże koszty i ma zauważalny wpływ na Rentowność Produkcji. Skorzystanie ze wsparcia Entra Group pozwala firmom na stworzenie skutecznego Systemu Kontroli Jakości. Dzięki niemu jest możliwy stały rozwój obszaru Produkcji, a także eliminacja błędów obciążających przeprowadzane procesy.
Optymalna Kontrola Jakości w duży sposób determinuje rentowność produkcji i wynik finansowy całej organizacji. Jednocześnie angażuje do procesu kontrolnego wszystkie kluczowe obszary firmy. Dzięki niej można zapobiec sytuacjom, w których zła produkcja generuje kolejne koszty wykraczające poza koszty wytworzenia. Są one związane między innymi z logistyką, obsługą klienta, reklamacjami, utratą reputacji, a w skrajnych wypadkach z zerwaniem kontraktów oraz odszkodowaniami. Najważniejsze zadanie Optymalnej Kontroli Jakości w Modelu by Entra stanowi nadzór nad parametrami procesów na wszystkich etapach produkcji. Należy go realizować w taki sposób, aby nieprawidłowości były rzadkie, a wykrycie i korekta ewentualnych odchyleń następowały możliwie wcześnie. Optymalna Kontrola Jakości zakłada, że produkcja odbywa się na zdefiniowanym precyzyjnie poziomie jakości. Nie powinno się go obniżać lub zawyżać, ponieważ zarówno w jednym, jak i drugim przypadku dochodzi do wzrostu kosztów.
Wypracowanie skutecznego Systemu Kontroli Jakości jest przedsięwzięciem, w którym biorą udział przedstawiciele wielu działów firmy. Fundamentalną kwestię stanowi ustalenie odpowiednich standardów jakości produkcji zarówno na jej poszczególnych etapach, jak i w przypadku produktu finalnego. Muszą one gwarantować zadowolenie klientów oraz zapewniać optymalizację kosztów produkcji.
Przewodnią rolę w procesie budowy systemu Optymalnej Kontroli Jakości odgrywa Dział Kontroli Jakości. Wspierają go w tym jednak również inne działy firmy, takie jak m.in.:
Standaryzacji ulega nie tylko jakość procesów produkcyjnych, ale także np. obsługa reklamacji klientów rynkowych oraz reklamacji firmy wobec własnych dostawców. W Entra Group przygotowaliśmy autorski Model by Entra, dzięki któremu jest możliwa skuteczna optymalizacja procesów produkcyjnych. Wykorzystujemy w nim uznane na świecie metodyki, w tym Narzędzia Lean oraz wywodzące się z nich sposoby optymalizacji produkcji jak np. Wizualizacja Miejsca Pracy. Współpraca z nami pozwala na sprawne stworzenie i wdrożenie efektywnego Systemu Kontroli Jakości, który będzie dostosowany do potrzeb i uwarunkowań przedsiębiorstwa klienta. Zapraszamy do kontaktu.
Przeglądaj poziomo
| Audyt i Planowanie Rozwoju | Wdrożenie i Budowa Kompetencji | Doskonalenie i Integracja | Przemysł 4.0 |
|---|---|---|---|
| Audyt zapewnienia Jakości w procesie produkcyjnym | Formalizacja zasad współpracy KJ i Produkcji | Rozwój kompetencji analitycznych pracowników KJ | Automatyzacja analizy parametrów jakościowych |
| Ocena procesu Kontroli jakości | Optymalizacja procesów Kontroli Jakości | Cyfryzacja procesów i narzędzi KJ Integracja analiz statystycznych w procesie doskonalenia Kontroli Jakości oraz identyfikacji oszczędności |
Wykorzystanie narzędzi BigData i AI w procesie wspierania decyzji jakościowych |
| Ocena Obsługi Reklamacji | Standaryzacja procesów reklamacyjnych w organizacji | Efektywna Obsługa Reklamacji | Automatyzacja (RPA) standardowych procesów reklamacyjnych |
Typowe efekty optymalizacji Kontroli Jakości w Modelu by Entra:
W Entra Group przygotowaliśmy autorski Model by Entra, dzięki któremu jest możliwa skuteczna optymalizacja procesów produkcyjnych. Wykorzystujemy w nim uznane na świecie metodyki, w tym Narzędzia Lean oraz wywodzące się z nich sposoby optymalizacji produkcji jak np. Wizualizacja Miejsca Pracy. Współpraca z nami pozwala na sprawne stworzenie i wdrożenie efektywnego Systemu Kontroli Jakości, który będzie dostosowany do potrzeb i uwarunkowań przedsiębiorstwa klienta. Zapraszamy do kontaktu.
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
PLANOWANIE ŁAŃCUCHA DOSTAW
PRODUKCJA
LOGISTYKA
Razem przejdźmy ten dystans