Model by Entra wykorzystuje zdecydowaną większość stosowanych na świecie metodyk, takich jak Lean, TPM, WCM oraz wywodzące się z nich Narzędzia Optymalizacji Produkcji, w tym 5S, SMED, Wizualizację Miejsca Pracy itp. Wybrane adekwatnie do rodzaju i skali problemów danej organizacji oraz umiejętnie zastosowane Narzędzia Optymalizacji Produkcji dają ogromne możliwości poprawy funkcjonowania obszaru produkcji w każdej firmie. Umożliwiają one implementację sprawdzonych wzorów bez ryzyka „nietrafionego eksperymentu”.
Jakie są najpopularniejsze i najważniejsze Narzędzia Optymalizacji Produkcji?
Cechą wspólną Narzędzi Optymalizacji Produkcji jest ich uniwersalność. Niezależnie od pochodzenia – Lean Management czy inne metodyki – wszystkie mają tę wspólną cechę. Ich stosowanie owocuje nie tylko efektywną pracą w przyjaznym środowisku dla pracowników, ale też tworzy ramy organizacyjne. Te z kolei pozwalają na szybsze i pełniejsze wykorzystanie potencjału załogi w porównaniu do „intuicyjnego” zarządzania. Na zaawansowanym etapie narzędzia te stopniowo integrują się, tworząc jednolity system.
Jako Entra Group wspieramy naszych Partnerów nie tylko we wdrażaniu Narzędzi Optymalizacji Produkcji w ich organizacjach, ale także w wielu innych wyzwaniach. Z naszych usług korzystają przedsiębiorstwa, których celem jest m.in.:
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
PLANOWANIE
PRODUKCJA
LOGISTYKA
SYNERGIA
Razem przejdźmy ten dystans