Prezes Zarządu Entra Group. Ekspert w zakresie optymalizacji efektywności Łańcucha Dostaw w organizacjach produkcyjnych z ponad 20-letnim doświadczeniem. Obszary szczególnych kompetencji to procesy prognozowania sprzedaży, planowanie produkcji optymalizacja zapasów w organizacjach. Obiektywną ocenę efektywności procesów oraz reorganizację działów operacyjnych w firmach umożliwia biegłe posługiwanie się uznanymi na całym świecie metodykami, takimi jak m.in. SCOR (Supply Chain Reference Model), APQC PCF (Process Classification Framework) czy Prince2.
Wiceprezes Zarządu i Dyrektor ds. Rozwoju w Entra Group. Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze produkcji, utrzymania ruchu, wdrażania projektów WCM w operacjach, zarządzania zmianą. W szczególności specjalizuje się w zakresie zmian systemowych i procesowych w działach operacyjnych firm (produkcja, utrzymanie ruchu, jakość), angażowaniu i motywowaniu pracowników oraz zarządzaniu zmianą w oparciu o koncepcje Produkcji Klasy Światowej (WCM), TPM oraz Lean. Posiada wysokie kompetencje w wypracowywaniu rozwiązań z zakresu zarządzania organizacją z wykorzystaniem wskaźników efektywności. Wspiera firmy w obszarze transformacji i rozwoju kompetencji cyfrowych
Partner w firmie Entra Group. Ekspert z 20-letnim doświadczeniem w obszarze zakupów oraz logistyki, zwłaszcza w poprawie efektywności oraz kosztów transportu wewnętrznego i zewnętrznego, magazynowania i outsourcingu usług logistycznych. Posiada wysokie kompetencje we wdrażaniu projektów World Class Manufacturing w obszarze logistyki, które realizował na rzecz światowych korporacji. Prowadził projekty w szerokim spektrum branż, m. in. spożywczej, browarniczej, automotive, metalurgicznej, farmaceutycznej. Specjalizuje się także w optymalizacji procesów logistycznych w kopalniach odkrywkowych.
Posiada certyfikaty APICS (Certyfikat Basics of Supply Chain Management w organizacji APICS), Prince2 Foundation. Członek BNI Polska – Business Network International, absolwent Zarządzania i Marketingu w Wyższej Szkole Biznesu National Louis University w Nowym Sączu.
Partner w firmie Entra Group. Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w zakresie logistyki, zwłaszcza w obszarach transportu wewnętrznego i zewnętrznego, magazynowania oraz outsourcingu usług logistycznych. Prowadzi również projekty rozwoju narzędzi informatycznych wspierających procesy, takie jak kontrola wdrożeń, ocena potencjału, ocena wykorzystania, wybór narzędzi.
Posiada ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu procesami produkcyjnymi w takich branżach jak automotive czy FMCG W szczególności specjalizuje się w realizacji projektów zorientowanych na redukcję kosztów, poprawę efektywności pracy oraz na budowaniu kultury pracy opartej o filozofię Lean Manufacturing Realizował projekty w formie Resident Engineering oraz szkolenia z zakresu Lean Manufacturing w Polsce i za granicą
Skoncentrowany na łatwych do wdrożenia i nisko-kosztowych rozwiązaniach TWI, SS, SMED, Standard work
Absolwent Politechniki Śląskiej, wydział Organizacji i Zarządzania oraz Uniwersytetu Warszawskiego o kierunku Zarządzanie Projektami
Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem menedżerskim w zakresie zarządzania jakością, doskonalenia procesów produkcyjnych i wdrażania nowych projektów. Doświadczenie zdobywał głownie w międzynarodowych firmach produkcyjnych w branżach m.in. automotive, lotniczej i budowlanej przy wielu procesach produkcyjnych takich, jak przetwórstwo tworzyw sztucznych, obróbka cieplno-chemiczna metali, spawanie, obróbka maszynowa czy montaż.
Obszary szczególnego zainteresowania to systemy zarządzania jakością, zarządzanie projektami, statystyczne sterowanie procesem, metody zapobiegania błędom ludzkim w procesie produkcyjnym, narzędzia jakościowe do rozwiązywania problemów, Lean SixSigma i analiza ryzyka w procesie produkcyjnym.
Absolwent Fizyki Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu
Posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów e-commerce, produkcyjnych i back-office w branżach HoReCa i finansowej
Odpowiedzialna za formalne, operacyjne, finansowe, logistyczne, wizerunkowe aspekty w prowadzonych projektach
Kompetencje zdobyte w 20-letniej pracy na stanowiskach zarządczych w realizacji projektów mających na celu opty-malizację kosztów, minimalizację ryzyk, zapewnienie wysokiej jakości oraz precyzyjną komunikację wewnątrz organizacji i z klientem zewnętrznym
Absolwentka Zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim
Partner Biznesowy w firmie Entra Group. Doradca z ponad 20-letnim doświadczeniem w identyfikowaniu i eliminowaniu ukrytych strat operacyjnych w obszarze logistyki oraz procesów operacyjnych. Specjalizuje się w diagnozowaniu źródeł strat w oparciu o analizę danych i obserwację procesów, a następnie w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań zapewniających mierzalne efekty biznesowe. W szczególności koncentruje się na inicjatywach ukierunkowanych na szybki zwrot z inwestycji, zazwyczaj w horyzoncie 6–18 miesięcy, co przekłada się na realne oszczędności i wzrost efektywności operacyjnej.
Doświadczenie zdobywał w projektach realizowanych dla organizacji z różnych branż, w tym FMCG, farmaceutycznej, produkcji przemysłowej oraz usług logistycznych, wspierając zarówno firmy produkcyjne, jak i operacyjne centra logistyki.
W Entra Group odpowiada przede wszystkim za prowadzenie projektów diagnostycznych i optymalizacyjnych w obszarze logistyki oraz usprawnianie procesów operacyjnych w organizacjach o złożonych łańcuchach dostaw.
Partner Biznesowy w firmie Entra Group. Ekspert w zakresie psychologii biznesu, rozwijania kompetencji miękkich w firmach produkcyjnych i usługowych oraz w organizacjach wspierających rozwój przedsiębiorczości. Specjalizuje się w coachingu biznesowym oraz szkoleniach w zakresie rozwoju kultury doskonalenia umiejętności interpersonalnych i usprawniania komunikacji. Udziela wsparcia w ocenie pracowniczej oraz w procesach rekrutacji, buduje systemy angażowania pracowników w zmiany. Współpracowała m.in. z branżą przemysłu drzewnego, technologiczną, finansową, informatyczną, przetwórstwa odpadu czystego, budowlaną, usługową.
Stworzyła autorskie narzędzia wspierające procesy rozwojowe organizacji, m.in. kwestionariusz predyspozycji przedsiębiorczych (wykorzystany w projektach EFS), testy kompetencji przedsiębiorczych dla mikropożyczek, współtworzyła innowacyjny Podręcznik Metodyczny z Instrukcją Stosowania Produktu Finalnego Social Venture Capital dla PES.
W Entra Group odpowiada za obszary związane z coachingiem biznesowym dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, rozwojem kompetencji miękkich pracowników oraz za szkolenia z szeroko rozumianej komunikacji w organizacjach.
Absolwentka SWPS w Warszawie.
Partner Biznesowy w firmie Entra Group. Konsultant z 6-letnim doświadczeniem w standaryzacji i optymalizacji procesów zgodnie z podejściem Lean Manufacturing oraz w prowadzeniu projektów ukierunkowanych na wzrost efektywności, redukcję marnotrawstw i budowanie kultury ciągłego doskonalenia. Specjalizuje się zarówno w procesach produkcyjnych, jak i biznesowych, wspierając organizacje w podnoszeniu produktywności, jakości pracy zespołów oraz skuteczności realizacji zadań operacyjnych.
Posiada doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń, również dla kadry menedżerskiej, z zakresu efektywnego zarządzania procesami i projektami oraz praktycznego wdrażania narzędzi Lean.
Partner Biznesowy w firmie Entra Group. Ekspert z ponad 25 letnim doświadczeniem w zakresie zarządzania strategicznego i operacyjnego firm. Obszary szczególnych kompetencji to tworzenie i wdrażanie strategii rozwojowych, budowanie doskonałości operacyjnej firm produkcyjnych, rentowności procesów i przedsięwzięć biznesowych. Organizowanie i zarządzanie P&L.
Doświadczenie zdobywał w krajowych i międzynarodowych firmach głownie z sektora FMCG.
Prowadził lub nadzorował projekty restrukturyzacyjne, wdrożeniowe i optymalizacyjne.
Absolwent Politechniki Gdańskiej Wydziału Budowy Maszyn, Szkoły Lean Managera i Akademii Zarzadzania Projektami.
Partner Biznesowy w firmie Entra Group. Konsultant specjalizujący się w projektach optymalizacji procesów magazynowych i logistycznych, w tym w mapowaniu procesów end-to-end oraz projektowaniu i doskonaleniu layoutów magazynowych. Wspiera organizacje w podnoszeniu efektywności operacji magazynowych, usprawnianiu przepływów materiałowych i zwiększaniu przejrzystości pracy poprzez standaryzację oraz uporządkowanie kluczowych punktów procesu.
Doświadczenie zdobywał, realizując projekty dla klientów reprezentujących różne sektory, m.in. przemysł samochodowy, chemiczny, budowlany oraz poligraficzny.
Absolwent studiów inżynierskich na Wydziale Bezpieczeństwa, Logistyki i Zarządzania Wojskowej Akademii Technicznej.
Biznes Partner w firmie Entra Group. Manager z ponad 20 letnim doświadczeniem w branży produkcyjnej (automotive, elektronika, produkcja przemysłowa). Na przestrzeni ponad dwóch dekad zajmował stanowiska od planisty, analityka, szefa projektów, managera działów do dyrektora zakładów produkcyjnych.
Specjalizuje się w zarządzaniu łańcuchem dostaw oraz wymogów i norm stosowanych w nowoczesnych łańcuchach logistycznych. Optymalizuje obszary planowania, produkcji i logistyki. Ma doświadczenie w prowadzeniu projektów wdrożeniowych i optymalizacyjnych (reengineering procesów) oraz PM wdrożeń systemów ERP i MES. Realizował projekty w dużych organizacjach oraz w mniejszych przedsiębiorstwach
Absolwent Wydziału Ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim oraz studiów MBA (GFKM, RSM Erasmus University)
Od ponad 15 lat zdobywa doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą oraz procesami operacyjnymi, głównie w branży produkcyjnej, automotive, meblarskiej oraz „white goods”. Specjalizuje się w realizacji projektów biznesowych, wdrażaniu tradycyjnych metod zarządzania projektami (PMBOK, Waterfall) oraz budowaniu zespołów nastawionych na osiąganie ambitnych celów. Realizowałem projekty zarówno na rynku polskim, jak i międzynarodowym, odpowiadając za cały cykl życia projektu – od inicjacji, przez planowanie i wdrożenie, Odpowiadał za przygotowanie i realizację strategii sprzedażowych oraz operacyjnych, zarządzając budżetami do 20 mln EUR i negocjując kluczowe kontrakty z partnerami branżowymi.
Kierował zespołami wielofunkcyjnymi, dbając o wysokie standardy etyki zawodowej, rozwój kompetencji pracowników oraz efektywną komunikację wewnętrzną.
Absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach (Zarządzanie Projektami) oraz Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów (MBA Executive Master of Business Administration).
Biznes Partner w firmie Entra Group. Prowadzi projekty w obszarach głównych i wspierających procesów produkcyjnych, skoncentrowane na poprawie produktywności, jakości, utrzymania ruchu, logistyki wewnętrznej i skutecznej komunikacji między wydziałami. Skutecznie motywuje do optymalizacji procesów operacyjnych wg filozofii LEAN Manufacturing
Posiada doświadczenie menadżerskie. zdobywane w dużych międzynarodowych firmach produkcyjnych na stanowiskach kierowniczy w obszarach produkcji.
Absolwent Politechniki Gdańskiej, wydziału Elektrotechniki i Automatyki
Partner Biznesowy w firmie Entra Group. Ekspert z 40-letnim doświadczeniem w obszarze produkcji oraz utrzymania ruchu, zwłaszcza w poprawie efektywności oraz redukcji kosztów w procesach produkcyjnych i okołoprodukcyjnych.
Pełnił funkcje w dużych organizacjach oraz w MSP na stanowiskach: Dyrektora Zarządzającego, Dyrektora Produkcji, Dyrektora Techniczno Produkcyjnego, Kierownika Zakładu, Pełnomocnika do spraw SZJ, Doradcy, Konsultanta.
Posiada certyfikaty: Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością wg. ISO 9001:2015 – 06/2018, Green Belt, PPM, Professional Purchasing Management, TPM Total Productive Maintenance, WCM World Class Manufacturing, LM Lean Manufacturing; SPC, DoE Design of Experiments
Absolwent Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie: Wydziału Inżynierii Materiałowej i Ceramiki – Ceramika i Szkło oraz Akademii Ekonomicznej w Poznaniu Wydział: Ekonomii – Zarządzanie kadrami i marketing w przedsiębiorstwie
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu