Skuteczna Organizacja Logistyki

Jako Entra Group oferujemy naszym klientom audyty logistyczne, które umożliwiają zweryfikowanie obecnie stosowanych rozwiązań oraz stworzenie nowych, ulepszonych standardów. Profesjonalnie przeprowadzony audyt pozwala na opracowanie Skutecznej Organizacji Logistyki, na którą, zgodnie z Modelem by Entra, składają się cztery podstawowe zagadnienia.

1. Strategia Logistyki – to kluczowe ustalenia wynikające wprost ze strategii firmy, mówiące o miejscu i znaczeniu Logistyki w organizacji. Strategie logistyczne dla przedsiębiorstwa odpowiadają przede wszystkim na oczekiwania klienta. Określają, w jakim stopniu kwestie logistyczne są dla klienta ważne oraz czego organizacja oczekuje od Obszaru Logistyki – jakie mają być efekty jej pracy.
2. Model Logistyki – w przeciwieństwie do Strategii, która definiuje parametry brzegowe i główne zadania, Modele logistyczne dla firm odpowiadają na pytanie, w jaki sposób te zadania zrealizować. To ustalenia mówiące o tym, jak powinna funkcjonować operacyjnie Logistyka w organizacji – jak połączyć skuteczność z efektywnością, a także satysfakcję klienta z dyscypliną budżetową. Budowa modeli logistycznych dla przedsiębiorstw zakłada wdrożenie procesów decyzyjnych „Make or Buy” oraz optymalizację zasad współpracy z dostawcami usług logistycznych i transportowych.
3. System Raportowy oparty o wskaźniki logistyczne daje możliwość monitorowania procesów i zarządzania nimi w kierunku optymalizacji. Dobry system raportowy i właściwie dobrane wskaźniki w logistyce to szansa na szybkie identyfikowanie wąskich gardeł, niepożądanych zdarzeń logistycznych i innych źródeł nieefektywności lub strat dla przeciwdziałania im.
4. Wdrożenie Systemów Wspierających procesy logistyczne – to element, który staje się konieczny dla sprawnego zarządzania. Wynika to z faktu, że Skuteczna Organizacja Logistyki coraz częściej wymaga koordynacji nie tylko wewnątrz firmy, ale w całym Łańcuchu Dostaw, zasobów własnych, podwykonawców, dostawców i klientów.

Klienci Entra Group mogą skorzystać również z naszych usług w celu poprawy funkcjonowania innych obszarów swojego przedsiębiorstwa. W naszej ofercie znajduje się nie tylko audyt procesów logistycznych, ale także m.in. optymalizacja procesów produkcyjnych w oparciu np. o narzędzia Lean oraz Skuteczne Planowanie Operacyjne.

Zapraszamy do kontaktu.