w potocznym rozumieniu biznesowym negatywny skutek nie podjęcia konkretnych działań w ramach analizowanych zagadnień np. brak realizacji sprzedaży. Decyzje, które były analizowane w danej sytuacji biznesowej doprowadziły do alokacji zasobów na inne działania, które w ocenie decydenta dawały większe korzyści. Efektywność decyzji po czasie można ocenić poprzez porównanie utraconych korzyści oraz tych zrealizowanych. W ujęciu produkcyjnym utracone korzyści można odnieść do sytuacji braku 100% wykorzystania zasobów produkcyjnych. Utracone korzyści można wycenić i przedstawić jako koszty utraconych korzyści.
Menu
