to autorska metoda prowadzenia optymalizacji i rozwoju kompetencji w firmie produkcyjnej. Jej wartością jest kompleksowe podejście umożliwiające osiągniecie zarówno szybkiej redukcji kosztów, jak i sprawności organizacyjnej, co stanowi podstawę dalszego rozwoju i efektywnego zarządzania. W 3 kluczowych obszarach – Planowaniu Łańcucha Dostaw, Logistyce i Produkcji – Model By Entra prowadzi firmę przez 4 fazy działań: od audytu i planowania, poprzez wdrożenie i budowę kompetencji, aż do fazy doskonalenia i integracji procesów, finalnie na poziomie Przemysłu 4.0.
Menu
