Słownik pojęć

Czas reakcji UR

wskaźnik mierzący czas od zgłoszenia awarii/usterki, jakiego potrzebuje dział UR do rozpoczęcia działań naprawczych.

Wyszukaj inne słowo

Indeks

A-F

80-20

ABC

Advanced Planning and Scheduling

Advanced Production Scheduling

Alokacja zasobów

Analiza ABC

Analiza FMEA

Analiza Forecast Value Added

Analiza OPI

Analiza Pareto

Analiza PM

Analiza PM

Analiza X-Ray

APS

ATP

ATP

Automatyczne systemy podajników

Automatyzacja Produkcji

Automatyzacja Produkcji

Autonomous Maintenance

Available to Promise

Awaria

Baza Wiedzy

BRC

Cele biznesowe organizacji

Centrum logistyczne

Ciągłe Doskonalenie

CMMS

Coaching

Collaborative forecasting

Cost cutting

Cross docking

Cyfryzacja Produkcji

Czas operacji

Czas reakcji UR

Decyzje make or buy

Digitalizacja

DMAIC

Dostępność urządzenia

Dystrybucja

Działanie proaktywne

Działanie reaktywne

Efektywnie zarządzane UR

Efektywność produkcji

ERP

Ewidencja stanu magazynowego

FEFO

FIFO

Fit Factory

Flow Factory

Focus Factory

FVA

Metoda 5 WHY

G-M

Harmonogramowania Produkcji

Infrastruktura magazynowa

Insourcing

Inspekcja

Instrukcje Wizualne

Integracja systemów

Intralogistyka

Jednostka ładunkowa

Kaizen

Karty oceny palet

Klasyfikacja ABC

Klasyfikacje produktowe

Kompetencje

Kompetencje miękkie

Kompetencje twarde

Kontrola procesów w czasie rzeczywistym

Kontroling kosztów produkcji

Koszty magazynowania

Koszty UR

Łańcuch Dostaw

Layout Magazynu

Leading by example

Lean Management (Manufacturing)

Lekcja Jednopunktowa

Lider projektu

Linie demarkacyjne

Logistyka

Maintenance, Repair and Operating supplies

Manufacturing Resource Planning

Mapowanie procesów

Material Requirements Planning

Mentoring

MES

Metoda 5s

Metoda LIFO

Metody rozwiązywania problemów

Model By Entra

Model Logistyki

Model Planowania Operacyjnego

Model Zarządzania Zapasami

Modele UR

Monitoring kosztów

Monitoring zużycia mediów

MRO

MRP (I)

MRP II

N-Q

Nadzór produkcji

Narzędzia Lean

Narzędzia Optymalizacji Produkcji

Nieroty

Niestabilność planu produkcji

Obsolity

Odnawianie zapasów

OI

Okna Czasowe (Okno awizacyjne)

On-Time In-Full

Operacje magazynowe

Operational Intelligence

Operator logistyczny

Operator paletowy

Optymalizacja Systemów IT

Optymalizacja UR

Optymalna wydajność

Organizacja pracy magazynu

OTIF

Outsouring

PDCA

Phase-in / Phase-out

PIP

Planowanie Operacyjne

Planowanie Produkcji

Polityka Zarządzania Zapasami

PQCDSM(E)

PQRS

Praca zespołowa

Predykcyjne UR

Prewencyjne UR

Problem solving

Procesy logistyczne

Produkty patologiczne

Produkty zagrożone

Produktywność

Produktywność maszyn

Produktywność pracowników

Prognozowanie sprzedaży

Projekty poprawy w organizacji

Przegląd

Przemysł 4.0

Przestój

QMS

Reakcyjne Utrzymanie Ruchu

Rentowność

Rentowności Produkcji

Robotyzacja Procesów Biznesowych

Robotyzacja Produkcji

RRACA

RRFCA

S-Ż

S&OP

Sales & Operations Planning

Samodzielne Przeglądy

SCOR

Shop floor

Silosowości w organizacji

SixSigma

SMED

SPC

Spedycja

Środki Transportu Wewnętrznego

Standardowa Procedura Operacyjna (SOP)

Standardowe koszty produkcji

Standaryzacja parametrów jakościowych

Strategia Logistyki

Straty w organizacji

Struktura organizacyjna

Supply Chain

Systemy wspierające procesy logistyczne

TCO

Terminowość dostawy

TMS

Total Cost of Ownership (TCO)

TPM – Total Productive Maintenance

Transparentność danych

Transport Wewnętrzny

Transport zewnętrzny

Transportation Management System

Usługa logistyczna

Usterka

Utracone korzyści

Uwaga – WCM

VSM

Warehouse Management System

WCM – World Class Manufacturing

Wizualizacja Miejsca Pracy

WMS

Wózek kompletacyjny

Wózek widłowy czołowy

Wózki bezobsługowe

Wózki wysokiego składowania

Wskaźnik

Wyroby niezgodne

XYZ

Zapasy nierotujące

Zarządzania przez Fakty

Zarządzanie częściami zamiennymi

Zarządzanie macierzowe

Zarządzanie procesowe

Zarządzanie Zapasami

Zespoły robocze

Zgodność dostaw

Zintegrowane planowanie w organizacji

Zlecenie Produkcyjne