Organizacja i monitorowanie procesów magazynowych

Jednym z kluczowych obszarów, o które powinna zadbać firma produkcyjna, jest efektywna logistyka magazynowa. Co należy rozumieć przez to pojęcie? Obejmuje ono grupę czynności podejmowanych w ramach planowania i zarządzania przepływem towarów, a także ich obsługi, na którą składają się m.in. przyjęcie i składowanie w magazynie oraz sprawna wysyłka do klientów. Odpowiednia organizacja i monitorowanie procesów magazynowych odgrywa istotną rolę dla minimalizacji kosztów operacyjnych przy zachowaniu oczekiwanego poziomu usług. W dzisiejszym […]

Co wpływa na koszty magazynowania zapasów

Sukces i rentowność firmy produkcyjnej zależy od wielu czynników. Jednym z nich jest sprawnie działający Łańcuch Dostaw. Procesem istotnym dla realizacji celów stawianych przed Łańcuchem Dostaw jest efektywne zarządzanie zapasami. Polega ono na kreowaniu strategii, definiowaniu zasad polityk oraz ustalania praktyk służących optymalizacji wykorzystywania zapasów materiałowych. W dzisiejszym artykule wyjaśniamy między innymi, co wpływa na koszty magazynowania zasobów oraz jak należy zorganizować zarządzanie zapasami w firmie produkcyjnej i nie tylko. Dlaczego warto zadbać […]

Co to jest mapowanie procesów?

W każdym przedsiębiorstwie produkcyjnym mamy do czynienia z szeregiem działań o różnym stopniu skomplikowania. Mapowanie procesów biznesowych stanowi skuteczną metodę ich wizualnego zobrazowania, co pozwala na efektywne przeprowadzenie optymalizacji. Dzięki temu możemy lepiej zorientować się, na czym polega dany proces, z jakich kroków się składa, a także pozyskać inne informacje, które umożliwią uniknięcie wielu błędów mogących się pojawić w jego trakcie. Z dalszej części artykułu dowiesz […]

Planowanie produkcji – dlaczego jest tak istotne ?

Na efektywne działanie przedsiębiorstwa z branży produkcyjnej składa się wiele procesów. Jednym z nich jest planowanie produkcji, które stanowi ważną składową planowania operacyjnego. Proces ten pozwala określić sposób pracy pozwalający na dostarczenie klientom produktów na czas przy zachowaniu kluczowych parametrów zysku dla firmy. W dzisiejszym tekście wyjaśniamy, na czym polega planowanie produkcji i dlaczego warto to robić dobrze.   Co to jest planowanie produkcji? Punktem wyjścia do rozważań […]

Optymalizacja kosztów magazynowania w dobie kryzysu

Wprowadzenie Wielu z nas w czasie obecnego kryzysu zastanawia się, jak szybko i skutecznie obniżyć koszty operacyjne biznesu. Obszarów jest wiele, ale wspólnie chcemy przedstawić nasze pomysły oparte o prawie 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów zarządczych i optymalizacyjnych w obszarze logistyki, a precyzyjniej – w procesach magazynowania. Koszty magazynowania materiałów oraz produktów od zawsze stanowią znaczący udział w funkcjonowaniu Łańcucha Dostaw. W czasie, gdy przychody wielu firm znacząco […]

Efektywne magazyny

Wprowadzenie Magazyny są jednym z kluczowych obszarów organizacji odpowiadającym za terminową realizację wysyłek do klienta końcowego oraz za terminowe dostawy materiałów i surowców dla działów produkcyjnych. Dodatkowym, ważnym aspektem jest realizacja tych procesów w ramach założonego budżetu kosztowego.  Z tego powodu – w ramach efektywnego podejścia do magazynowania – warto skupić się na kilku aspektach. Jedną z kluczowych kwestii jest efektywna realizacja procesów, która pozwala na osiągnięcie celu […]

Zarządzanie przez Fakty

Jakie znaczenie ma zarządzanie przez wskaźniki w firmie produkcyjnej? Ważne narady, na których powinny zapaść kluczowe decyzje, cotygodniowe lub codzienne spotkania, podczas których rozwiązuje się bieżące problemy, przygotowywany raport – to sytuacje, w których często padają istotne pytania, które jednak pozostają bez odpowiedzi. „Od jak dawna tak jest?”, „Jak powinno to wyglądać?”, „Ile to jest dobrze?”, „Jaka jest, a jaka powinna być efektywność?” – […]

Efektywna logistyka wewnętrzna

Definicja Logistyka wewnętrzna posiada kilka różnych definicji. Niektóre z nich utożsamiają ją z transportem wewnętrznym, inne koncentrują się na rodzaju wykorzystywanego transportu, np. wózki widłowe, przenośniki. Jeszcze inne są skupione na obszarze – jako logistyka wewnętrzna określane jest to, co znajduje się „na terenie zakładu”. Nasze rozumienie logistyki wewnętrznej jest szersze. Obejmuje ono zarówno infrastrukturę wykorzystywaną do transportu wewnętrznego, jak i procesy, […]