Menu
Profesjonalny audyt wewnętrzny w erze Przemysłu 4.0 jest zagadnieniem, z którym powinna zapoznać się każda firma pragnąca przejść ewolucję do Fabryki Przyszłości. Dlaczego jego rola jest tak istotna? Fundamentalne znaczenie, jakie ma audyt wewnętrzny w Przemyśle 4.0, można wyjaśnić najprościej w następujący sposób: punktem wyjścia do wprowadzenia skutecznych modyfikacji w zakresie funkcjonowania przedsiębiorstwa, jego infrastruktury […]
Monitoring maszyn z wykorzystaniem czujników – klucz do efektywnej i niezawodnej produkcjiEfektywne gromadzenie, analiza oraz wykorzystywanie danych odgrywa fundamentalną rolę we współczesnych firmach. Skuteczny monitoring produkcji z wykorzystaniem różnorodnych czujników oraz systemów, takich jak np. MES, zapewnia przedsiębiorstwu produkcyjnemu wiele możliwości, począwszy od rzetelnej weryfikacji efektywności pracy, przez precyzyjne ustalanie lokalizacji półproduktów i wyrobów gotowych, po wdrożenie podejścia predykcyjnego w obszarze utrzymania ruchu. Technologie i rozwiązania […]
Transformacja cyfrowa – co to jest i jakie wyróżnia się jej cele?Transformacja cyfrowa jest wieloetapowym przedsięwzięciem, w ramach którego firma przeprowadza szereg gruntownych zmian w swoim modelu biznesowym mających na celu podniesienie jej efektywności, rentowności i konkurencyjności. Decyzję o wstąpieniu na ścieżkę cyfrowej ewolucji podejmują zarówno firmy produkcyjne działające w różnych sektorach przemysłu, jak i przedsiębiorstwa z branży usługowej czy logistycznej. Cyfrowa transformacja biznesu nie ogranicza […]
EDIH – kompleksowe wsparcie dla firm w ewolucji do Fabryki PrzyszłościFabryka Przyszłości jest punktem na ścieżce rozwoju firmy, do którego chce dążyć coraz więcej małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) dostrzegających korzyści wynikające z implementacji rozwiązań Przemysłu 4.0. W jaki sposób można osiągnąć ten ambitny cel? Organizacja, która chce przejść ewolucję do Fabryki Przyszłości, powinna wejść na ścieżkę transformacji cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0. Kluczem do […]
Intralogistyka – czym jest i jak ją optymalizować?Firmy dążące do zwiększenia swojej efektywności powinny zadbać o optymalizację procesów w obszarze, jakim jest intralogistyka. Odgrywa ona kluczową rolę w wydajnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa – to od jakości jej organizacji zależy, jak sprawnie zachodzi transport materiałów, półproduktów i wyrobów, a także jak przebiega wymiana informacji wewnątrz firmy. Z uwagi na duże znaczenie intralogistyki wiele organizacji […]
Poka Yoke – co to jest za metoda i jak pomaga unikać błędów?Firmy korzystają z różnych metod mających na celu zapobieganie występowaniu błędów w realizowanych procesach. Jedną z nich jest Poka Yoke – system bazujący na opracowywaniu i stosowaniu skutecznych działań prewencyjnych, które pozwalają na eliminację pomyłek pracowników wynikających z nieuwagi lub dekoncentracji. Jeśli jakichś błędów lub defektów nie uda się wyeliminować, to są one sprawnie identyfikowane […]
Jak wdraża się systemy premiowe oparte o wskaźniki efektywności w firmach?Ważnym zagadnieniem w kontekście prawidłowego funkcjonowania firm produkcyjnych i zadowolenia pracowników są odpowiednio zbudowane systemy premiowe. Zasady premiowania powinny być klarowne i usystematyzowane, a sam mechanizm przyznawania premii oparty o mierzalne dane, takie jak wskaźniki efektywności. Nowoczesne systemy premiowe w przedsiębiorstwach produkcyjnych stanowią element zarządzania przez wskaźniki, które jest z kolei bardzo ważne dla osiągnięcia celu […]
Czym jest ROI i jak go prawidłowo obliczyć?Firmy decydujące się na inwestycję w dany produkt, usługę lub projekt, zakładają, że określonej perspektywie czasowej okaże się ona opłacalna. ROI jest narzędziem, które umożliwia weryfikację rentowności zarówno planowanej, jak i zrealizowanej inwestycji. Korzystając ze wskaźnika ROI, można w optymalny sposób zagospodarować środki znajdujące się w budżecie organizacji i zminimalizować ryzyko przeznaczenia ich na nieopłacalne przedsięwzięcie. Dzięki […]
Czym jest standaryzacja i jakie przynosi korzyści w procesach biznesowych?Metodologia Lean Management oferuje wiele narzędzi skutecznie usprawniających funkcjonowanie organizacji. Jednym z nich jest standaryzacja, która znajduje zastosowanie w praktycznie wszystkich obszarach przedsiębiorstwa. Umożliwia ona określenie najefektywniejszych sposobów wykonywania poszczególnych procesów w firmie. Na tym rola standaryzacji się nie kończy – bazując na zebranych danych oraz ich analizie, tworzy się udokumentowane wytyczne, a następnie się je wdraża w praktyce po to, aby ustandaryzowane procesy […]
Jak wykorzystać metodę Kanban do poprawy wydajności w firmie?Dla firm wykorzystujących strategię zarządzania zapasami międzyoperacyjnymi, a w efekcie i procesem produkcyjnym PULL znajomość metody Kanban – tego, co to jest, jak należy ją prawidłowo wdrożyć oraz jakie zapewnia ona korzyści – jest absolutnie niezbędna. Kanban jest jednym z podstawowych rozwiązań stosowanych w ramach tego systemu i pełni w nim różne funkcje. Korzysta się z niego między innymi w […]
Razem przejdźmy ten dystans