Szukaj

W SEGER Cutting Tools rozpoczęliśmy pierwszą część warsztatów Lean, których celem jest identyfikacja i konsekwentna eliminacja marnotrawstw w codziennej pracy organizacji. W warsztatach udział wzięło 13 osób reprezentujących 4 obszary firmy. Już na pierwszym etapie wspólnej pracy zespół zdefiniował 58 działań doskonalących, które będą teraz weryfikowane, priorytetyzowane i przekładane na konkretne wdrożenia. To ważny moment, […]

Za nami LeanTrix TWI Summit 26 — dwa intensywne dni rozmów, inspiracji i wymiany doświadczeń z osobami, które na co dzień mierzą się z bardzo podobnymi wyzwaniami: jak rozwijać firmy, usprawniać procesy, budować skuteczniejsze systemy zarządzania i rozsądnie wykorzystywać nowe technologie. Dla Entra Group udział w wydarzeniu był okazją nie tylko do spotkań przy naszym […]

Za nami Lean Academy 2026 w Słowenii — wydarzenie, które było dla nas nie tylko okazją do wystąpienia i udziału w międzynarodowej dyskusji o przyszłości Lean, AI i digitalizacji, ale przede wszystkim bardzo wartościowym spotkaniem praktyków, którzy na co dzień mierzą się z podobnym pytaniem: jak sprawić, żeby technologia realnie wzmacniała organizację, zamiast jedynie szybciej […]

W wielu firmach rozmowa o cyfryzacji zaczyna się dopiero wtedy, gdy organizacja jest już zmęczona własną złożonością📊:– Jest coraz więcej danych, ale nie zawsze więcej jasności.– Jest coraz więcej ludzi, ale odpowiedzialność nadal potrafi się rozmywać.– Jest coraz więcej zamówień, ale planowanie, produkcja i logistyka nie zawsze działają w jednym rytmie. I wtedy bardzo łatwo […]

Rozpoczynamy realizację usługi S5c dla Pater Group w ramach programu EDIH hub4industry, którego liderem jest Krakowski Park Technologiczny. Pater Group to producent kostki brukowej i innych wyrobów betonowych, specjalizujący się m.in. w kostce, płytach tarasowych, palisadach, obrzeżach oraz elementach małej architektury. Firma podkreśla także nowoczesne technologie produkcji, rozwój nawierzchni ekologicznych oraz działania związane z ograniczaniem […]

Zakończyliśmy projekt opracowania nowego layoutu magazynu i obszaru produkcji dla FORMEDS Sp. z o.o. Celem prac było przygotowanie układu, który wesprze dalszy wzrost skali działalności, poprawi przepływ materiałów, ograniczy straty operacyjne i stworzy warunki do dalszego rozwoju organizacji.

Zakończyliśmy realizację usługi S5c dla Alpha Interior w ramach EDIH hub4industry. Ocena potwierdziła, że firma ma silne fundamenty, w tym zaangażowany zespół i funkcjonujące narzędzia systemowe, ale jednocześnie potrzebuje większej spójności zarządzania, standaryzacji i mocniejszego wykorzystania danych w decyzjach operacyjnych. Efektem projektu jest Program Stabilności Operacyjnej Alpha pod hasłem „Od reaktywności ku modelowi opartemu o […]

Rozpoczynamy współpracę z firmą RECTANGLE Sp. z o.o. w ramach usługi S5c. To projekt, w którym będziemy wspierać organizację w uporządkowanym spojrzeniu na jej funkcjonowanie i dalsze priorytety rozwojowe. RECTANGLE tworzy innowacyjne rozwiązania hi-tech dla telekomunikacji, transportu, bezpieczeństwa publicznego, zarządzania kryzysowego oraz sektora infrastruktury krytycznej.

Po rocznej przerwie rozpoczynamy kolejny projekt realizowany wspólnie z firmą BART. Cieszymy się, że po raz kolejny obdarzono nas zaufaniem. Tym razem wspieramy organizację w rozwoju roli brygadzisty jako lidera pierwszej linii, wzmacnianiu standardów pracy, poprawie komunikacji oraz skuteczniejszym wdrażaniu nowych pracowników.

Zakończyliśmy kolejny etap współpracy z FORMEDS Sp. z o.o. — kompleksowy projekt oceny operacyjnej zakładu, realizowany w formule EVA. Efektem prac jest raport wskazujący najważniejsze obszary rozwoju, potencjał usprawnień oraz rekomendacje, które mogą stać się podstawą kolejnego etapu współpracy — wdrożenia wybranych inicjatyw.