Zakończyliśmy realizację usługi S5c w firmie Monolith Steel z Koszalina, specjalizującej się w kompleksowej obróbce metali. Współpraca, realizowana w ramach programu European Digital Innovation Hubs (EDIH), współfinansowanego przez Komisję Europejską i PARP, pozwoliła na szczegółową ocenę procesów produkcyjnych, planistycznych i logistycznych firmy oraz wskazanie kluczowych kierunków dalszego rozwoju.
Kluczowe wnioski z analizy
W ramach przeprowadzonych działań zespół Entra Group dokonał dogłębnej oceny efektywności procesów operacyjnych, co zaowocowało przygotowaniem szczegółowego raportu z rekomendacjami dalszych działań. Wskazane obszary wymagające optymalizacji obejmują:
🔹 Automatyzację wybranych procesów produkcyjnych – analiza wykazała potencjał wdrożenia rozwiązań poprawiających precyzję i wydajność operacji.
🔹 Optymalizację zarządzania przepływem materiałów i surowców – poprawa organizacji pracy i logistyki w celu zwiększenia efektywności.
🔹 Cyfryzację i lepsze wykorzystanie danych produkcyjnych – wdrożenie narzędzi umożliwiających precyzyjniejsze planowanie i kontrolę procesów.
Kolejne kroki
Przygotowany raport stanowi solidną podstawę do dalszych działań i decyzji strategicznych dla Monolith Steel. Firma zyskała pełny obraz możliwości optymalizacji i dalszego rozwoju, co otwiera drogę do potencjalnej realizacji usprawnień w przyszłości.
Dziękujemy zespołowi Monolith Steel za zaangażowanie i otwartość na zmiany. Wierzymy, że wyniki analizy przyczynią się do dalszego wzrostu efektywności i konkurencyjności firmy. 🚀🔩🔍
