Rozpoczynamy kolejny etap współpracy z firmą Marion sp. z o.o., producentem kosmetyków, który konsekwentnie rozwija swoją markę w oparciu o skuteczną pielęgnację, prostotę rozwiązań i produkcję realizowaną w Polsce. Marion podkreśla, że od początku działalności stawia na połączenie natury, nauki i najnowszych technologii, tworząc kosmetyki wspierające codzienne rytuały pielęgnacyjne klientów w wielu krajach.
To dla nas szczególnie ważny moment, ponieważ jest to już szósty projekt realizowany wspólnie w ciągu ostatnich niespełna 3 lat. Taka ciągłość współpracy najlepiej pokazuje, że wspólnie przechodzimy kolejne etapy rozwoju organizacji — od diagnozy i usprawnień operacyjnych po coraz bardziej zaawansowane rozwiązania wspierające zarządzanie całym łańcuchem dostaw.
Tym razem projekt koncentruje się na wdrożeniu procesu S&OP jako systemu decyzji w formule Mentored Deployment. Celem jest wsparcie Marion w przejściu od planowania reaktywnego, do stabilnego i powtarzalnego modelu zarządzania popytem i podażą, opartego o dane, jedną wspólną wersję planu oraz formalne forum decyzyjne.
Zakres projektu obejmuje zaprojektowanie i uruchomienie pełnego cyklu S&OP dostosowanego do realiów Marion. Szczególne znaczenie ma tutaj wsparcie organizacji działającej w warunkach private label, gdzie zmienność popytu jest silnie uzależniona od działań klientów, a nie wyłącznie od własnych aktywności rynkowych.
Projekt ma również mocny wymiar rozwojowy. Realizujemy go w logice ETR – Entra Talent Rise, co oznacza, że poza samym wdrożeniem procesu równolegle rozwijamy kompetencje po stronie zespołu Marion. Entra Group pełni rolę architekta procesu, mentora i jakościowego wsparcia całego cyklu, pomagając zbudować trwałą, samodzielną zdolność organizacji do prowadzenia procesu S&OP i podejmowania lepszych decyzji operacyjnych.
Wierzymy, że ten projekt będzie kolejnym ważnym krokiem we wzmacnianiu dojrzałości planistycznej Marion — w obszarach planowania mocy, zarządzania materiałami, poprawy terminowości dostaw oraz lepszej synchronizacji działań sprzedaży, operacji i zakupów. Cieszymy się, że po raz kolejny możemy wspierać Marion w rozwoju organizacji i budowaniu kolejnych przewag operacyjnych.
