Zakończyliśmy realizację usługi S14 dla firmy SUPRON 3 w ramach programu EDIH hub4industry. Wspólna praca objęła analizę obecnego modelu działania oraz przygotowanie propozycji zmian w strukturze organizacyjnej, które mają wspierać dalszą profesjonalizację firmy.
W ramach projektu szczególną uwagę poświęciliśmy uporządkowaniu odpowiedzialności pomiędzy kluczowymi obszarami, wzmocnieniu funkcji jakości, planowania, logistyki, IT i rozwoju biznesu oraz lepszemu zbilansowaniu odpowiedzialności zarządczej. Opracowana koncepcja obejmuje zarówno strukturę przejściową, jak i kierunek docelowy, co daje firmie czytelną mapę dalszego rozwoju.
To ważny przykład tego, że działania realizowane w ramach EDIH mogą skutecznie przygotowywać organizację do kolejnych etapów cyfryzacji. Bo zanim firma wdroży nowe narzędzia i zacznie szerzej korzystać z danych, musi mieć dobrze zaprojektowaną strukturę odpowiedzialności i sprawny model współpracy. Dziękujemy zespołowi SUPRON 3 za otwartość, zaangażowanie i partnerskie podejście do wspólnej pracy nad zmianą.
