W SEGER Cutting Tools rozpoczęliśmy pierwszą część warsztatów Lean, których celem jest identyfikacja i konsekwentna eliminacja marnotrawstw w codziennej pracy organizacji.
W warsztatach udział wzięło 13 osób reprezentujących 4 obszary firmy. Już na pierwszym etapie wspólnej pracy zespół zdefiniował 58 działań doskonalących, które będą teraz weryfikowane, priorytetyzowane i przekładane na konkretne wdrożenia.
To ważny moment, ponieważ nie każde rozpoczęcie pracy warsztatowej od razu wiąże się z pełnym entuzjazmem. W wielu organizacjach pojawia się naturalny dystans, zmęczenie kolejną inicjatywą lub pytanie, czy nowe działania rzeczywiście przyniosą zmianę. Tym bardziej doceniamy otwartość, zaangażowanie i energię zespołu SEGER Cutting Tools, które były widoczne już od pierwszych spotkań.
Lean nie polega na tworzeniu listy działań dla samej listy. Narzędzia takie jak 5S, VSM, TPM, SMED czy Kaizen mogą porządkować pracę i nadawać kierunek zmianom, ale prawdziwa wartość pojawia się dopiero wtedy, gdy ludzie widzą w nich sens i chcą z nich korzystać w praktyce.
Przed zespołem kolejne etapy pracy: weryfikacja pomysłów, ustalenie priorytetów, wdrożenia oraz rozmowy o tym, jak utrzymać wypracowane rozwiązania w codziennym funkcjonowaniu firmy. To właśnie na tym etapie zaczyna się realne budowanie kultury ciągłego doskonalenia.
Dziękujemy Markowi Mikuszewskiemu oraz całemu zespołowi SEGER Cutting Tools za otwartość, zaangażowanie i bardzo dobre wejście w proces doskonalenia.
W Entra Group wspieramy firmy w budowaniu skutecznych systemów zarządzania, rozwijaniu kultury Lean oraz przekładaniu pomysłów doskonalących na realne działania operacyjne.
