Z satysfakcją informujemy o zakończeniu projektu layoutowego realizowanego dla firmy FORMEDS Sp. z o.o. Zakres prac objął opracowanie układu magazynu oraz obszaru produkcji w taki sposób, aby nowa organizacja przestrzeni odpowiadała na potrzeby dynamicznie rozwijającej się organizacji i tworzyła solidne podstawy pod dalsze zwiększanie skali operacji.
Projekt był odpowiedzią na konkretne wyzwania biznesowe i operacyjne. FORMEDS planuje ponad dwukrotny wzrost produkcji i sprzedaży, a także zwiększenie liczby aktywnych SKU o około 50%, do poziomu około 250. Jednocześnie organizacja mierzyła się z ograniczeniami obecnej powierzchni, zwłaszcza w obszarze produkcyjnym, nieoptymalnym przepływem materiałów, połączeniem stref „brudnej” i „czystej”, ograniczoną dostępnością buforów międzyoperacyjnych oraz wyzwaniami związanymi z zarządzaniem partiami i przepustowością kompletacji oraz pakowania.
W ramach projektu wypracowaliśmy 14 wariantów rozwiązań dla obszaru produkcji oraz 5 wariantów dla obszaru magazynu, angażując w projekt uczestników po stronie FORMEDS. Całość prac objęła 850 m² powierzchni projektowej.
Efektem projektu było wskazanie optymalnego wariantu layoutu dla produkcji oraz rekomendowanego kierunku organizacji magazynu. W proponowanym rozwiązaniu dla produkcji kluczowe znaczenie ma rozdzielenie stref „brudnej” i „czystej”, uporządkowanie ruchu materiałowego i osobowego, wydzielenie centralnej stacji mycia, przeniesienie funkcji jakości, utrzymania ruchu i nadzoru bliżej produkcji oraz zwiększenie potencjału operacyjnego zakładu. Docelowy wariant zakłada także rozwój infrastruktury mieszania i zwiększenie liczby stanowisk kapsułkarek, co pozwala budować zdolność produkcyjną znacząco przewyższające obecne.
W obszarze magazynowym projekt koncentrował się na lepszym wykorzystaniu przestrzeni, zwiększeniu liczby miejsc paletowych, usprawnieniu kompletacji i pakowania oraz przygotowaniu rozwiązań, które pozwolą lepiej obsłużyć dalszy wzrost wolumenów. Analiza objęła również warianty rozwojowe, w tym etapowanie dalszej rozbudowy oraz alternatywne scenariusze organizacji przepływów i lokalizacji wybranych funkcji.
Najważniejszą wartością tego projektu jest to, że nowy layout nie jest wyłącznie koncepcją zagospodarowania powierzchni. To rozwiązanie, które ma wspierać bardziej płynny przepływ procesu, lepszą dostępność materiałów, większą kontrolę nad partiami, wzrost pojemności magazynowej oraz gotowość organizacji na dalszy rozwój. Raport pokazuje również, że dobrze zaprojektowana przestrzeń może realnie ograniczać koszty operacyjne, poprawiać skalowalność modelu działania i lepiej uzasadniać kolejne decyzje inwestycyjne.
Dziękujemy zespołowi FORMEDS za zaangażowanie, otwartość i partnerską współpracę podczas całego projektu. Liczymy, że wypracowana koncepcja stanie się mocną podstawą do kolejnych etapów prac i skutecznego wdrożenia rozwiązań, które wesprą dalszy rozwój firmy.
