Zakończyliśmy realizację usługi S5c dla PFAC. Przeprowadzona ocena objęła magazyn, zakupy, zaopatrzenie oraz współpracę pomiędzy tymi obszarami. Analiza pokazała zarówno potencjał organizacji, jak i potrzebę większej standaryzacji, lepszego planowania pracy, organizacji lokalizacji, awizacji i zasad odnawiania zapasów.
Efektem projektu było wskazanie kilkunastu konkretnych działań usprawniających w obszarach magazynu, zakupów i zaopatrzenia. Obejmują one między innymi rozwój awizacji, planowanie pracy magazynu, reorganizację layoutu, wdrożenie WMS, klasyfikację ABC/ABCXYZ, lepsze zasady zatowarowania, pracę na lead time’ach i uporządkowanie komunikacji pomiędzy magazynem a biurem. To projekt, który wyraźnie wzmacnia gotowość firmy do bardziej cyfrowego i skalowalnego zarządzania zapasem oraz logistyką wewnętrzną.
