Zakończyliśmy realizację usługi S5c dla Ekoinbud. Przeprowadzona ocena potwierdziła, że firma ma duży potencjał rozwojowy, a jednocześnie potrzebuje większej spójności organizacyjnej, lepszego zarządzania projektami, bardziej uporządkowanego planowania oraz mocniejszej kultury doskonalenia operacyjnego.
Efektem projektu było zbudowanie koncepcji czterech filarów transformacji: Structured Organization, OnePM, Smart Planning oraz Perfect Operations. Razem tworzą one spójny kierunek zmian obejmujący uporządkowanie ról i odpowiedzialności, jeden system zarządzania projektami, lepsze planowanie operacyjne oraz rozwój codziennej dyscypliny i ciągłego doskonalenia.
