Zakończyliśmy realizację usługi S5c dla Alpha Interior w ramach EDIH hub4industry. Ocena potwierdziła, że firma ma silne fundamenty, w tym zaangażowany zespół i funkcjonujące narzędzia systemowe, ale jednocześnie potrzebuje większej spójności zarządzania, standaryzacji i mocniejszego wykorzystania danych w decyzjach operacyjnych.
Efektem projektu jest Program Stabilności Operacyjnej Alpha pod hasłem „Od reaktywności ku modelowi opartemu o dane i standardy”. Został on oparty na dwóch kotwicach strategicznych: zarządzaniu operacjami przez dane i koszty oraz standaryzowanym przepływie end-to-end. Wśród kluczowych kierunków działań znalazły się inicjatywy dotyczące logistyki, jakości, standaryzacji pracy, rozwoju kompetencji i sterowania priorytetami. Raport wskazał także bardzo konkretny potencjał poprawy, m.in. redukcję zapasów o 15–25%, ograniczenie zamrożonego kapitału i stabilniejszy przepływ materiałów.
Dlatego od razu przechodzimy do kolejnego etapu współpracy i rozpoczynamy usługę S14. To moment, w którym najważniejsze wnioski z audytu zaczynają przekładać się na działania wdrożeniowe, porządkowanie codziennej pracy i budowanie bardziej przewidywalnego modelu zarządzania. Dziękujemy zespołowi Alpha Interior za otwartość i gotowość do przejścia od diagnozy do realnej zmiany.
