Zakończyliśmy realizację usługi S5c dla Alfaseal Group w ramach programu EDIH hub4industry. Projekt pozwolił przełożyć diagnozę organizacji na konkretny plan dalszej transformacji — dopasowany do specyfiki firmy produkującej pasywne zabezpieczenia przeciwpożarowe i przygotowany z myślą o dalszym, skalowalnym wzroście.
Efektem prac jest spójna architektura zmiany obejmująca 2 kotwice strategiczne oraz 18 inicjatyw operacyjnych. Kotwice wyznaczają dwa kluczowe kierunki: przygotowanie docelowego layoutu zakładu i magazynu pod dalszy wzrost oraz budowę skalowalnej organizacji opartej na mierzalnych procesach, KPI, odpowiedzialności i regularnym rytmie zarządczym. Wśród najważniejszych rekomendacji znalazły się także działania o wyraźnym wymiarze cyfryzacyjnym: rozwój TKW i ERP jako narzędzi zarządzania kosztami i marżą, cyfrowy system raportowania wydajności, wdrożenie WMS, monitoring warunków środowiskowych, uporządkowanie jakości w kierunku ISO 9001 oraz wdrożenie dashboardów i zarządzania przez fakty.
