Optymalizacja procesów w firmie produkcyjnej to klucz do wzniesienia jej na wyższy poziom. Wypracowanie efektywnych procesów biznesowych w obszarze logistyki, planowania produkcji oraz optymalizacja procesów produkcyjnych są koniecznymi elementami, o które powinieneś zadbać, aby organizacja szybciej stawiała kolejne kroki naprzód. Jeśli interesuje Cię optymalizacja przedsiębiorstwa oraz rozwój obszarów operacyjnych, to zapraszamy do skorzystania z usług Entra Group.
Jesteśmy doświadczonym zespołem specjalistów, który posiada dwudziestoletnie doświadczenie w obszarze, jakim jest optymalizacja procesów zachodzących w różnego rodzaju firmach. Z naszą pomocą przedsiębiorstwa z wielu branż skutecznie redukują koszty swojej działalności i poprawiają jej efektywność. Współpraca z Entra Group pozwoli na długofalowy rozwój Twojej firmy i zwiększenie jej konkurencyjności. Konkretny plan rozwoju jest niezbędny, aby w przyszłości osiągać założone cele oraz zyskiwać na zmianach zachodzących na rynku.
Skontaktuj się z nami i spraw, aby optymalizacja procesów produkcyjnych i biznesowych w Twojej organizacji stała się faktem.
Oceniamy potencjał poprawy i tworzymy konkretny plan dalszego rozwoju
Redukujemy koszty działalności i dobieramy najskuteczniejszą metodę rozwiązywania każdego problemu
Trwale zmieniamy kulturę organizacji, budujemy kompetencje i zaangażowanie pracowników
Dynamicznie zmieniająca się rzeczywistość rynkowa sprawia,
że na kwestię optymalizacji przemysłu trzeba spojrzeć z nowej perspektywy. Niezbędne stało się połączenie optymalizacji z Przemysłem 4.0, który jest coraz ważniejszym wyznacznikiem rozwoju. Dziś firmy nie tylko muszą działać sprawnie, ale muszą także być przygotowane na niespodziewane sytuacje. Największe szanse rynkowe mają organizacje, które w sposób świadomy i konsekwentny wprowadzają zmiany, dla których rozwój i doskonalenie są codziennością.
Naszą misją jest pomaganie firmom, które nie są w pełni zadowolone z osiąganych wyników. Tym organizacjom, które naprawdę chcą się rozwijać i wierzą w swoją przyszłość. Wspieramy podmioty, dla których optymalizacja procesów biznesowych jest ważna, i które widzą w niej szansę na wzmocnienie swojej pozycji rynkowej. Towarzyszymy firmom, które trwale chcą zmienić kulturę organizacji na proaktywną, otwartą i gotową na nieuchronne zmiany, tak, aby te w większym stopniu stawały się dla firmy szansą, niż problemem.
Optymalizacja procesów w organizacji, zgodnie z tym, co zakłada Model by Entra, dzieli się na cztery fazy:
Jak przebiega optymalizacja procesów przeprowadzana według tych założeń? Na początku współpracy wykonujemy audyt, który umożliwia nam zidentyfikowanie i weryfikację efektywności najważniejszych procesów w firmie. Dzięki zebranym informacjom możemy wskazać obszary, gdzie niezbędna jest optymalizacja procesów. Na podstawie audytu przedstawiamy wnioski, rekomendacje projektów do wdrożenia oraz wskazujemy cele, jakie można za ich pomocą osiągnąć – przedstawiamy Plan Rozwoju prowadzący do skutecznej optymalizacji. Kolejnym krokiem jest wdrożenie nowych procesów oraz maksymalizacja efektywności tych, które już istnieją. W ramach tego etapu prowadzimy szkolenia i warsztaty dla pracowników, którzy potrzebują nowej wiedzy, aby móc odpowiednio dostosować się do wprowadzanych zmian. Nie poprzestajemy na tym i udoskonalamy kolejne procesy w firmie, pracując również nad ich integracją. Poczynione działania sprawiają, że Przemysł 4.0 staje się rzeczywistością we współpracującej z nami organizacji.
Model by Entra jest tworzony przez trzy komplementarne produkty:
Zapoznaj się bliżej z każdym z tych produktów i przekonaj się, jak mogą przyczynić się do rozwoju Twojej organizacji.
Michał Matejczyk
Dyrektor ds. Rozwoju
+48 603 753 779
michal.matejczyk@entra-group.eu
Optymalizacja przedsiębiorstwa wymaga analitycznego podejścia w stosunku do wielu sfer jego działalności. Profesjonalny audyt logistyczny pozwala na kompleksową analizę oraz ocenę stanu organizacji w zakresie jej procesów logistycznych. Dzięki niemu można
Przedsiębiorstwa produkcyjne podejmują szereg działań, które mają sprawić, że efektywność produkcji będzie się zwiększać. Podstawowym sposobem na osiągnięcie tego celu jest Efektywna Organizacja Produkcji. To złożony proces, który
Wyznaczone w przemyślany sposób cele strategiczne firmy odgrywają ważną rolę w jej rozwoju. Powinny one uwzględniać założenia misji przedsiębiorstwa i stanowić odpowiedź na pytanie, jakie działania należy podjąć w określonym
Razem przejdźmy ten dystans
