Analizy przedinwestycyjne, duediligence techniczne i procesowe

Prowadzimy procesowe i techniczne duediligence oraz analizy przedinwestycyjne zakładów produkcyjnych i centrów logistycznych, które w zależności od potrzeb i oczekiwań mogą obejmować:

  • ocenę praktyk zarządczych i sposobu funkcjonowania, w tym ocenę kadry zarządzającej,
  • ocenę praktyk i procesów w obszarze produkcyjnym,
  • analizy strat i potencjału poprawy operacyjnej organizacji,
  • ocenę systemów i procesów wsparcia, m.in.:
    • utrzymania ruchu, w tym cały obszar związany z magazynami i stanami części zamiennych,
    • kontroli jakości,
    • zapewnienia jakości,
  • ocenę procesów planowania operacyjnego,
  • ocenę procesów i systemów magazynowych oraz zarządzania stanem ?? czego??,
  • ocenę procesów transportu wewnętrznego i zewnętrznego,
  • ocenę dopasowania struktury organizacyjnej do potrzeb organizacji,
  • analizy portfolio produktowego.

Wyniki analiz znajdują zastosowanie podczas przygotowania do inwestycji w przedsiębiorstwo produkcyjne i/lub centrum dystrybucyjne i pozwalają na podjęcie decyzji inwestycyjnej nie tylko w oparciu o finansową i ekonomiczną część analizy duediligence, lecz także o aspekty techniczne i procesowe.

Tego typu analizy prowadzimy także niekiedy w ramach przygotowania do zmian w organizacji planowanych przez właścicieli firm.

Efektem analizy jest raport w formie prezentacji opisujący sytuację zastaną oraz wyszczególniający główne silne i słabe strony analizowanego przedsiębiorstwa / obszaru. Raport zawiera także rekomendacje i priorytety działań, pozwalających na poprawę funkcjonowania firmy.


 

powrót
 
kontakt zespół oferta o nas strona główna
Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Dowiedz się więcej    Rozumiem