Analizy portfolio

Rozszerzenie listy produktów (portfolio) stanowi w pewnym momencie coraz większe obciążenie dla efektywności operacji.Niezyskowne produkty wykorzystują zasoby oraz podnoszą znacząco koszty funkcjonowania firmy między innymi w poniższych obszarach operacyjnych i komercyjnych:

  • rosnące zapasy wyrobów gotowych i materiałów produkcyjnych
  • powierzchniamagazynowa
  • wykorzystanie mocy produkcyjnych

Optymalizacja portfolio produktów pozwala maksymalizować zysk ze sprzedaży i poprawić pozycję konkurencyjną firmy. To jedna z najważniejszych metod optymalizacji strumieni przychodów i eliminowania zbędnych kosztów w sprzedaży.

Ponadto optymalizacja portfolio ma bezpośredni wpływ na operacje:

  • Uproszczenie operacji poprzez dłuższe partie produkcyjne i/lub mniej partii krótkich, które generują koszty
  • Uwolnienie mocy produkcyjnych dla produktów bardziej marżowych
  • Poprawa w obszarze realizacji zamówień produktów
  • Zwiększenie przychodu i generowanej marży – maksymalizacja marży
  • Zwiększanie obrotu
  • Uproszczenie sfery zaopatrzeniowej – ograniczenie kupowanych pozycji
  • Sprawniejsza kontrola zapasu magazynowego

W ramach dotychczasowych prac wypracowaliśmy narzędzie wspierający automatyczną identyfikację produktów oraz schemat działań optymalizacyjnych.

Narzędzie umożliwia:

  • Określenie produktów najistotniejszych dla całego biznesu z podziałem na grupy produkcyjne pod względem przychodu
  • Określenie produktów najistotniejszych dla poszczególnych kategorie analityczne pod względem przychodu
  • Określenie produktów najistotniejszych dla całego biznesu z podziałem na grupy produkcyjne pod względem marży
  • Określenie produktów najistotniejszych dla całego biznesu z podziałem na kategorie analityczne pod względem ilości sprzedaży


 

powrót
 
kontakt zespół oferta o nas strona główna
Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Dowiedz się więcej    Rozumiem